Memperingati Hari Batik Nasional yang jatuh pada tanggal 2 Oktober 2023, jajaran manajemen dan karyawan Bank Sampoerna bersukacita mengenakan baju bernuansa Batik. Jajaran manajemen dan karyawan yang berlokasi kerja di gedung Sampoerna Strategic terlihat antuasias berfoto dengan baju batiknya. Batik merupakan salah satu identitas Indonesia. Penggunaan batik mendorong kita lebih menghargai warisan kebudayaan. Semoga aksi menggunakan batik ini semakin mengukuhkan rasa kebanggaan kita terhadap budaya Indonesia.
Dalam rangka meningkatkan kepedulian sosial kepada masyarakat sekitar dalam momentum Hari Raya Iduladha, Bank Sahabat Sampoerna menyerahkan satu ekor sapi kurban kepada Sampoerna Land untuk didistribusikan kepada warga yang membutuhkan di sekitar gedung Sampoerna Strategic Square.
Pada bulan suci Ramadan, Rabu, 4 Maret 2026, Bank Sahabat Sampoerna bersama KSP Sahabat Mitra Sejati menyelenggarakan kegiatan buka puasa bersama di Yayasan Al Kahfi, Jakarta Pusat, sebagai wujud kepedulian dan upaya berbagi kebahagiaan dengan anak-anak yayasan.
Dalam rangka meningkatkan kepedulian sosial terhadap masyarakat sekitar pada Hari Raya IdulAdha, Bank Sahabat Sampoerna memberikan satu ekor sapi kepada Sampoerna Land untuk dibagikan kepada warga yang membutuhkan di sekitar gedung Sampoerna Strategic Square.
Dalam rangka menyambut natal, Bank Sahabat Sampoerna (BSS) menggandeng KSP Sahabat Mitra Sejati, Sampoerna Land, dan Putera Sampoerna Foundation (PSF) untuk mengadakan acara berbagi kasih pada Selasa, 17 Desember 2024 di Gramedia World BSD. Kali ini, uluran kasih diberikan kepada Panti Asuhan Pintu Elok dari Pamulang, Banten. Pada acara ini turut hadir Bapak Ivan Giarto selaku Chief Digital Business BSS, Bapak Judy selaku pengurus Panti Asuhan Pintu Elok beserta 45 anak asuhnya, dan beberapa karyawan BSS dan PSF.
Bank Sampoerna terus menunjukkan komitmennya untuk mendukung keberhasilan usaha para nasabahnya, tak hanya dalam bentuk layanan finansial, tetapi juga dalam bentuk program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
